央視網(wǎng)消息(新聞聯(lián)播):他在村黨委書記的崗位上一干就是18年,面對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下滑壓力,他敢于創(chuàng)新,帶領(lǐng)村民致富。今天的《最美基層干部》,帶您認(rèn)識(shí)北京房山區(qū)竇店村黨委書記仉鎖忠。

這幾天,竇店村的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)剛剛拆完,這里規(guī)劃成一個(gè)休閑公園。從設(shè)計(jì)到實(shí)施,每一個(gè)環(huán)節(jié)仉鎖忠都要盯到位。竇店村的發(fā)展思路,不是一味追求利益,這幾年,他們陸續(xù)關(guān)停了水泥構(gòu)件廠、服裝廠等10多家低端企業(yè),引進(jìn)藥物研究院、新能源科技企業(yè)等一些新興產(chǎn)業(yè)。

北京市房山區(qū)竇店村黨委書記 仉鎖忠:保留過(guò)去傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的這個(gè)時(shí)候,每年能給我們帶來(lái)幾十萬(wàn)的純收益。但是現(xiàn)在把它關(guān)掉了,看似每年損失掉了幾十萬(wàn)的收益,但是我相信這一塊環(huán)境的改善,會(huì)對(duì)其他行業(yè)的發(fā)展有一個(gè)很大的促進(jìn)作用。
上世紀(jì)80年代,竇店村建起14個(gè)農(nóng)場(chǎng)、32家企業(yè),村民收入頗豐。后來(lái),受到市場(chǎng)等因素影響,村民收入銳減。2000年,仉鎖忠上任后,陸續(xù)關(guān)停了蛋雞廠等虧損企業(yè);對(duì)制藥廠等高投入企業(yè)向社會(huì)招商引資;保留肉聯(lián)廠等效益較好的企業(yè),實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。通過(guò)一輪“手術(shù)式”改革,企業(yè)很快扭虧為盈。

北京市房山區(qū)竇店村村民:我講他是有魄力、有遠(yuǎn)見(jiàn),而且是一個(gè)敢擔(dān)當(dāng)、敢作為、敢創(chuàng)新的一個(gè)好干部。
現(xiàn)在,竇店村人均年收入從5000多元,增長(zhǎng)到近3萬(wàn)元,村里還建了文化宮、幼兒園、小學(xué)等,這個(gè)有著四個(gè)民族、4400多口人的村子被評(píng)為全國(guó)文明村鎮(zhèn)。